11月3日下昼，周育先在浙江三狮南方新质料有限公司主持召开了集团在杭企业座谈会，听取了浙江中材工程设计研究院、中国新材院、地勘中央浙江总队、轻工业杭州机电院、中建材智能自动化研究院、国检集团浙江公司、中材邦业（杭州）智能手艺公司等7家在杭企业生产谋划、刷新立异、生长妄想等方面的汇报，并对企业生长中遇到的难题和问题作了调研指导。

周育先对7家在杭企业近年来取得的刷新立异生长效果给予充分一定。他强调，党的二十大报告指出，要强化企业科技立异主体职位。浙江立异要素活跃，在浙企业要凭证集团数字化转型安排要求，增强相同相助，推行立异职责，以立异驱动引领高质量生长，推动年度目的使命的实现，为集团整体目的的完成添砖加瓦。一要注重立异。充分验展自身专长，在科技、治理、体制、商业模式等方面起劲立异实践，加大数字化转型应用场景的效果转化，形成更多共享的立异效果，一连提升企业焦点竞争力。二要找准定位。围绕集团中央生长阵势，明确生长主体，明晰生长路径和妄想，有用使用自身资源，一连拓展生长空间，起劲创立更大效益，确保国有资产保值增值。

座谈会上，常张利围绕企业立异生长提出两方面要求：一要提升立异意识。一连解放头脑，施展好自身优势，一直增强立异动力，推动企业做强做优做大，为集团生长作出更大孝顺。二要明确生长目的。企业向导团队要认真思索，进一步做好企业生长偏向和目的妄想的制订，起劲争取更多支持，包管企业更好更快生长。

座谈会前，周育先一行旅行了三狮商混BI大数据可视化平台，详细相识专业商混信息化管控平台建设情形。

11月4日，周育先一行前往浙江南方水泥有限公司所属杭州山亚南方水泥有限公司，深入生产现场体验了企业清静治理流程及装备，实地审查了中央控制室、水泥磨房、窑头、篦冷机及全厂生产条件最艰辛的熟料拉链机地坑，对山亚南方各项经济手艺指标的前进和先进性给予充分一定，也对整齐工厂及生产治理细腻化水平给予了高度评价。

在调研座谈会上，周育先听取了新天山水泥、浙江水泥、三狮商混、山亚南方对生产谋划、妄想生长、党建纪检等事情的详细汇报，对4家企业各项事情效果给予充分一定，并谈了三点感受：一要输出治理、引领树模。新天山水泥内部既有浙江水泥、三狮商混这样的优异企业，也有治理水平亟待提升的后进企业，要正视治理差别，与时俱进迭代升级三精治理系统，充分内容与要领，建设差别化管控头脑，强化对标和帮扶，复制先进治理履历，引领后进企业向先进企业看齐，增进整体提升。二要整合资源、强化立异。新天山水泥要认真思索手艺中央设立相关问题，设定界线、理顺逻辑、明确重点、建设机制，整合内外部资源形成协力，重点在工业引领、手艺突破、人无我有的要害项目上发力。三要统筹兼顾、圆满收官。把年底的使命完成好，把明年的谋划预算安排好，把未来的“十四五”妄想谋划落实好，并始终高度重视、常抓不懈疫情防控、清静环保相关事情。

常张利体现，浙江水泥和三狮商混同为新天山水泥优异的区域公司，三精治理效果显著且各具特色，尤其是浙江水泥卓越降本等谋划治理工具运用、三狮商混治理整合等效果斐然，值得在新天山水泥规模内起劲推广。他强调，新天山水泥要坚定信心，全力以赴确保下半年总体效益好于上半年，坚定不移推动公司高质量生长。

新利体育luck18集团办公室（董办）主任董昕；新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军，党委副书记隋玉民，浙江水泥党委书记、董事长、总裁石珍明，三狮商混党委书记、董事长、总裁骆晓华，浙江中材工程设计研究院党委书记、董事长李建华，中国新材院党委书记、董事长程华，地勘中央浙江总队党委书记、总队长金达表，轻工业杭州机电院党委书记、总司理于宏，中建材智能自动化研究院党委书记、总司理汪舒生，国检集团浙江公司总司理翟跃忠，中材邦业（杭州）智能手艺公司董事长袁亦斌平划分加入了宣媾和调研运动。