提升生长质量 争创天下一流
继续在发动行业转型升级方面施展引领作用
——在新利体育luck18集团2012年岁情聚会上的讲话
中国修建质料团结会会长乔龙德
（2012年1月11日）
同志们：
新利体育luck18集团2012年的事情聚会今天召开了，总结新利体育luck182011年的事情，可以说已往的一年是充满事情创意和效果收获的“满贯之年”。适才姚总在事情报告中对明年的事情做了一个进取、起劲、可靠的安排安排。宋董事长的讲话也很有哲理和头脑性，充满了立异。他们讲得都很好。新利体育luck18集团去年的事情在多年积累的基础上有了进一步的立异和生长，经济规模和谋划效益迈上新台阶，跻身天下五百强企业行列 ；继续加大刷新力度和吞并重组，进一步拓展谋划模式和扩大谋划效果，各方面均取得新的效果和突破，在建材行业中施展了领头羊的作用。在此我首先代表新利体育luck18团结会和今天到会的原国家建材局张人为局长、蒋明麟局长和雷前治局长对新利体育luck18集团全体职工做出的优异效果体现热烈的祝贺和衷心的谢谢！对今天获得先进整体、劳动模范和在科技立异中做出优异效果的同志们体现热烈的祝贺！
新利体育luck18集团2011年取得跨越式的生长和前进，效果很是周全。我有四点感受很深：
第一，新利体育luck18集团战略谋划和资源市场化运行的水平进一步提升。新利体育luck18集团将谋划目的、谋划理念、企业文化、管控制度和谋划机制融为一体，这是集团取得前进和生长的基础和条件。做强做优、天下一流的生长目的很明确，“央企市营”、“五化”管控、“价本利”的谋划理念很清晰，把生产谋划的理念上升为战略谋划，把资源运营的规模由企业内部推向市场和企业谋划并重，把企业谋划治理上升为调控指导和完善机制相团结，调控指导与微观机制运行相团结，进而使整个集团谋划治理水平提升到了一个新的水平。集团谋划不但仅停留在基础治理，把谋划企业不但仅定位在知足“物本治理”而是上升到“人本治理”的现代化企业治理理念，把人们的头脑、行为、企业文化、制度建设多位一体，开展了软实力的建设和经济指标生长有机团结的现代谋划治理。初期简朴的仅仅用生产质料加工产品的谋划每个企业都会，把资源介于生产谋划又用与市场运作的谋划并未几，我对这一点给予一定。宋志平同志讲到“企业是人，企业靠人，企业为人”，这段话也很深刻，是我们的高尚目的。新利体育luck18集团软实力的建设为生长涤讪了基础。
第二，谋划规？焖偬嵘，经济效益大幅提高，实现了速率效益型的增添。2011年新利体育luck18集团的资产总额抵达2075亿、同比增添35%，营业收入1941亿、同比增添43%，收入增添高于资产增添5个百分点，说明资产运行效率在提升。收入增添43%的高位下，利润158亿、同比增添109%，利润增添高于营业收入增添43个百分点，说明收入利润率提高。净资产107亿、同比增添84%，说明企业的利润和收入增添是实着实在的。集团资产和收入比是1：0.92，这比建材行业平均收入横跨0.3个百分点，在建材行业属于最高的，在中央企业内里也是相对较高的。集团近2000亿资产、141亿利润，资产利润率抵达7%以上，制造加工企业资产利润率能抵达7个百分点并未几。因此，这几项指标都很硬，这种生长和增添是良性的。
第三，科技投入、科技效果、手艺储备一直增多，夯实了生长基础。去年集团科技研发投入突破30亿元，占销售收入的比例显着提高，新落实“十二五”国家科技项目38项，进入国家科技973、863重大工程项目，获得省部级科技奖励132项，申请专利540项，获得授权专利478项，其中国际专利11项，这说明科技研发的投入力度和重视水平进一步增强。以上效果均说明晰新利体育luck18集团对科技立异的重视水平、投入力度和效果取的情形都有所提升。支持企业生长的要害是科技和手艺，若是没有手艺的支持，生长就没有后劲，企业的好也是短暂的，长期的生长必需靠科技去支持。手艺是一个企业生长的焦点实力，手艺立异这种前瞻性的战略投入为新利体育luck18集团的可一连生长增添了支持点。这是未来生长的基础，虽然不像经济指标具有立竿见影、昔时兑现的效果，可是它蕴藏着企业新的生产力和可一连生长的长期动力。集团不但取得了目今的经济效益，还获得了久远的生长储备，集团的生长战略是完整的。
第四，推进水泥行业团结重组，不但增添了新利体育luck18集团的实力，也为我国建材行业整体素质的提高缩短了时间。吞并重组促使资产规模扩大的同时，谋划规模和利润总额都获得提升和大幅度的增添，说明集团不但在做大，并且还在做强，这两者是同步的。经济指标上升的同时，手艺水平、治理水平、能源消耗、排放各方面指标都在周全前进，由此重组吞并发动了一批中小企业总体素质的提高。上一次社会责任宣布会上我也讲到，集团重组的历程提高了一大批企业的手艺水平、治理水平、谋划能力和企业文化，这样的孝顺为行业生长缩短了时间，为行业整体素质的提高作出了重大孝顺，为地方稳固经济、稳固税收、稳固职工就业，为社会协调作出了孝顺，与此同时，随着一批企业整体素质的提高，为地方经济的税收增添和就业扩大做出了孝顺，为行业推进结构调解和工业升级加速了事情历程，缩短了时间，推行了新利体育luck18集团作为行业排头兵企业的社会责任。
在一定效果的同时，谢谢今天在座的新利体育luck18集团旗下的各级单位的治理团队，新利体育luck18集团在宋志平董事长的向导下，不但出经济、还出干部，推动了行业生长，这个效果不可完全用经济指标表述出来，有一部分是直接的孝顺，有一部分是间接的孝顺，尚有一部分是未来即将作出的孝顺。在一定效果的同时，借这个时机，我再提三点希望：
第一，集团生长的目的定位在现在的基础上还要继续提升。不但要实现自身生长，还要当好我国建材行业生长的排头兵和领头羊，引领我国建材企业转型生长，向导各人康健地生长。新利体育luck18集团现在在全球建材企业中排名第五，从规模和量上已经成为着名度较量高的企业。作为天下上一流的企业，手艺装备水平、国际化谋划等各方面要处在一流的水平，要在国际市场有市场占有率，这样才是真正的天下一流。现在集团已经迈上了天下，但还要与“天下一流”企业对标，进一步提升内在治理和资产运营水平，真正抵达一流。
第二，在古板建材领域产能过剩的情形下，希望新利体育luck18集团在转型升级方面领好头、带好头。我国建材行业生长到今天，前进很大，效果也很大。但古板的建材领域大都总量过剩，有的甚至严重过剩。古板建材在我国建材工业中占比65%左右，下一步生长的基本目的是不再搞新的增量，但若是古板建材不生长了，意味着建材工业要落伍、要下滑。以是，我国建材行业要控制已往这种靠增量生长的方法，但不是不生长古板建材，而是要加速生长，生长得更好，这就要求我们转型升级。我们向两头延伸也好，延伸工业链也好，深加工也好，增添附加值也好，打造名牌产品也好，要通过转型升级，在更高的条理和水平来生长建材工业。我们把水泥总量的30%搞成商品混凝土，水泥工业总的谋划规模和利润就会翻一番，这就是转型。团结会已经把这件事作为主要的挑战，昨天开了标准聚会，要求进一步立异和提升标准。团结会以为转型升级的主要渠道是抓“三个新”，一要出新标准，把生长的门槛提高 ；二要出新手艺，出新的产品目录，转型升级究竟转什么做什么要有偏向和渠道。三要出新政策，包括帮助和提倡生长、进一步明确镌汰落伍等新的政策。希望新利体育luck18集团带好头，在全行业的转型升级中作出树模，发动和增进整个建材工业的转型升级。我信托，集团有准确的谋划理念和敢于立异和破解难题的向导班子，一定能够在向导建材行业转型升级中做出模范。
第三，新利体育luck18集团拥有玻璃工艺手艺、设计和装备制造的优势，也有大企业的优势，希望新利体育luck18集团能够在玻璃行业转型升级、结构调解方面带好头。玻璃行业的问题较量多：手艺立异的问题，深加工的问题，增添市场使用和开拓市场生长的问题，出精品的问题，行业搞大集团、增添调控力的问题，从基础上去改变玻璃工业销售模式的问题等。玻璃在中央商手里，很多多少政策笼罩不到销售商和中央商，谋划模式和流通方法不改变难以奏效，我们要思索并解决这些问题，加鼎力大举度刷新这种时势。希望新利体育luck18集团在这方面带好头。除此以外，建材行业转型升级的重点是要生长新质料、新兴工业，生长绿色质料、节能质料，新利体育luck18集团要依附优势，继续鼎力大举生长碳纤维等新质料领域的高端产品，进一步拓展领域，实现新的增添。
总之，前进是无止境的，生长是无止境的，立异与刷新是无止境的，希望新利体育luck18集团在“十二五”生长中继续一马领先，为中国民族工业的生长，为新利体育luck18工业的生长争光、争光、再争光！
