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        一个是以前就职的企业老板，一个现在任职企业的总司理，为了他，一个“挖墙角”，一个“不放人”，最后不得不搞“三方谈判”……究竟是一个什么样的员工，拥有云云大的魅力，让两位老总兴师动众睁开了“拉锯战”

？主人公叫梅冬文，湖南常德南方水泥有限公司水泥分厂包装车间主任
。

        我的采访便先从“拉锯战”的故事最先
。

        “梅主任，听说你以前事情过的企业老板三番五次打电话高薪聘你回去，是真的不

？”

        梅主任来个了“梅式憨笑”，嘿嘿两声后说：“是啊
。”

        “人为多高

？”

        “比这里高一点
。前些日子，徐老板约刘总和我，三小我私家还吃了餐饭
。”

        只听说过新利体育luck18的“汪庄谈判”，他们仨这顿饭是怎样吃的我着实无法想像
。但可以想像的是，梅主任一定是有“两把刷子”，才会让两位老总云云重视与不舍
。

“我是一名党员，就要树立党员的模范形象，用自身行动去影响人、发动人、改变人
。”

        一脸憨厚的梅冬文通常里话语未几，作为一名共产党员，他更注重实干，时时势事随处以自身的行动熏染着身边每一小我私家，充分验展着一名党员一面旌旗的作用
。

        2010年，梅冬文加入全新的湖南常德南方水泥有限公司
。那时正逢项目建设初期，桥和路还没有修睦，晴天一身灰，雨天一身泥，“套鞋里经常全是泥巴和小石子，这还不算什么，有时陷在泥巴里，脚拔出来了，可套鞋扯都扯不出来”……艰难拓荒，阔斧前行，支付的艰辛凡人难以想像
。

        在最后的装备调试阶段，每一小我私家都像紧绷的弦，主要而又辛勤
。有时遇到一些小波折，员工有些情绪波动，松懈了下来，但梅冬文永远满腔热情，不知疲倦，身体里似乎蕴藏着无限的能量


？吹矫分魅纬宸嬖谇，各人立马紧随厥后
。车间年轻的员工俏皮地说：梅主任，I服了YOU！严冬腊月，夜里零下五六度，干活出一身汗，休息时又被冷空气冻结，脸都冻伤了……

        作为车间主任，梅冬文说：我不但要注重清静生产、质量和效劳，还要注重人的头脑和行为的治理
。我是一名党员，就要成为一面旌旗，真正施展党员先锋模范作用，去影响人、发动人、改变人
。

        “梅主任就像个太阳，永远都在转达正能量，鼓舞和影响身边的人向起劲的偏向生长
。”身边的同事评价道
。

        三年来，包装车间团结融洽，精益治理，执行力强，被评为“优异车间”也是理所虽然的事了
。

“有治理能力、有事情履历、有手艺水平”、∶院干将”、“有责任感，什么事情交给他，定心，省心”……水泥分厂厂长周高尚给出了这么几个要害词
。

        梅冬文外表温顺、谦逊，骨子里却有着无畏艰难、勇于立异的拼搏精神
。在试生产期，由于包装车间部分隶属装备选型不对理，运送通道工艺结构保存缺陷，严重影响了水泥出厂发运，客户与司机经常诉苦装车速率慢
。针对车间装备运行情形和工艺流程，梅冬文举行认真剖析，团结以前的事情履历，对保存的问题逐一提出解决计划并举行刷新
。白天、晴天需要包管水泥的正常发运，只能使用雨天和晚上举行刷新
。经由几个月的起劲，终于对部分装备举行了替换，优化了运送通道，完善了控制系统，发运能力大幅度提升：包装机台时产量由原来的每小时70~80吨提高到100~105吨；散装的发运能力每个下料口可以抵达200~250吨每小时，***日发运量凌驾10000吨


？吹揭怀党邓嘣丛匆恢彼乘斓赝牙胱俺档朗幌蛟斗，梅冬文这才舒了口吻，至于刷新时的辛勤、疲劳，早就被他忘到了九霄云外
。

“他是最肯干的人”、“认真、受苦耐劳”、“很着实的人”、“闲不住的人”、“以身作责，亲自带着我们干”、“横竖我很服他”……走入包装车间，员工们如是评价
。

        身为包装发运车间主任，梅冬文深知此岗位既是生产一线岗位，同时也是公司对外效劳窗口，其事情质量的优劣直接影响公司的经济效益和外在形象
。

        为了提高效劳质量，改善效劳情形，他向导车间职员举行了多项“刷新”，如：做好车道及下料口的标识，避免司机进错车道或装错品种；做好装备维护保养，提高装备完好率，包管发运速率；开展微笑效劳，提倡礼貌用语；尽快起劲资助司机或客户解决遇到的问题……这些步伐的实验大大提高了发运速率，镌汰了司机之间插队的矛盾和司机与员工之间的矛盾，赢得了司机和客户的好评
。

        去年7月，巨龙公司一辆散装车因部分水泥结块无法卸出来，在外面无法处置惩罚，延伸了几天运输，司机很是着急，回来请车间处置惩罚
。梅主任二话没说，带着两名员工用灰桶从进料口一桶一桶把水泥灰提出来
。经由两个多小时的起劲，几吨的水泥终于处置惩罚完毕


？吹饺硎傅摹盎胰恕，司机赞一直口，逢人就说
。“司机的知足就是对我们最好的一定！”梅冬文说
。

        十八年在水泥企业的事情履历，使得梅冬文也具有了像水泥一样的特征：能遭受，能支持，能凝聚
。这样的人，你就不难明确为什么他年年被评为“常德市鼎城区优异共产党员”、“湖南南方优异党员”、“南方水泥先进员工”了，你就不难明确文章的开头我讲的“拉锯”的故事了
。

        “梅主任，你会脱离常德南方吗

？”

        “企业文化中常说‘敬畏、感恩、谦和、得体’，我对两位老总对我的欣赏都心怀感恩，无论我在那里，我都是一名党员；无论我在那里，我都会认真扎实地做好我的本职事情
。”

        最终，梅冬文并没有“东南飞”，他依然当着常德南方水泥分厂的包装车间主任，一如既往勤劳地事情着……